Zertan datza zure proiektua?
REVIBAT Garraiobide Arinen Bateriak (LMT) birziklatzen dituen industria-planta bat da, non hainbat automatizazio planteatzen diren bateria baten prozesatze-denbora 1-2 egunetik 15 minutura murrizteko. Ondoren, gelaxka bakoitzaren egoera ziurtatu eta berrerabili egiten da, hondakin arriskutsu bat merkatuan berriro sar daitezkeen aktibo energetiko bihurtuz.
Nola sortu zen ideia?
Banekien proiektu bat egiten saiatu behar nuela, mundua leku hobea izan zedin, gizarteari lagunduko zion proiektu bat. Oinarri horretatik abiatuta, etorkizuna norantz egiten ari zen bilatzen hasi nintzen: garapen jasangarriko helburuak. Hortik aurrera, ideia desberdinak bururatu zitzaizkidan, hondar ale txiki bat nola eman, ideia azken proiektuaren forma hartzen joan zen arte.
Zergatik erabaki zenuen ideia Zure Ideia Kontua lehiaketara aurkeztea?
Erasmusen nengoela hartu nuen erabakia, bertan negoela hurrengo hilabeteetarako erronkak eta helburuak planteatzen hasi nintzen. Erronka bat nahi nuen motibatuko ninduena eta balioa emango zidan esperientzia bat. Hor aurkitu nuen Zure Ideiak Balio du lehiaketa, eta behin parte hartu nahi nuela argi izan nuenean, aurkeztuko nuen proiektua lantzen hasi nintzen. Ziurrenik parte-hartzaile gehienek ez bezala.
Zein puntutan dago proiektua?
Proiektua hasierako fasean dago, lehiaketak ideiaren potentziala balioztatzen lagundu dit eta motibazioa eman dit proiektu izateari utzi eta errealitate izan dadin. Dena dela, REVIBATek proposatzen duen teknologia oraindik ez da fisikoki existitzen, hau 2027aren hasieran garatuko da nire Gradu Amaierako Lanetan (GFA), beraz, gaur egun esan daiteke proiektuak ez duela aurrera egin.
Nolakoa izan da zure esperientzia Zure Ideia Kontuan?
Egia esan, esperientziak aurreikuspenak gainditu ditu. Zure kabuz proiektu bat sortzeko eta lehiaketa batean aurkezteko gai izatea, agian, ez dugu aintzat hartzen, baina oso harro egon behar dugu. Nire kasuan, horrek beldurra kentzen zidan uko egin ahal izango ote zidaten, proiektua ez ote zen behar bezain ona edo zer esango ote zuten; azken batean, beldur bati aurre egitea eta ausarta izatea zen. Hortik aurrera, finalista izatea gauza zaila da, baina helburua ere bazen. Uste dut hortxe kontzentratzen dela lehiaketak eman diezazukeen balio handiena: epaimahai baten aurrean jendaurrean hitz egiteko esperientzia, lehiaketak eskaintzen dituen masterclass eta hitzaldiak, epaimahaiko hainbat pertsonarekin, lehiakiderekin eta enpresekin elkarreragiteko aukera, besteak beste. Azken emaitza alde batera utzita, lehiaketaren balioa proiektua errealitate bihurtzeko eskura dituzun tresna guztietan zentratzen da.
Zeintzuk dira zure helburuak proiektuaren etorkizunari begira?
Epe laburrerako helburuak argi dauzkat, nire GFLak kudeatzea, eta horietan proiektuarekin laguntzea gustatuko litzaidake. Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzaren (DEA) aldetik, arriskuen analisian, prezio-estrategian eta eskalagarritasunean lagunduz. Ingeniaritza Mekanikoaren aldetik, REVIBAT-openerV1 errealitate bihurtu nahiko nuke, baterien karkasak irekitzeko CNC makina bat egokituz. Epe ertain eta luzeari dagokionez, epe laburrak proiektua hartuko duen norabidea emango du, beraz, ez dut aterik itxiko.
Zer aholku emango zenioke ideia bat duen edo ekin nahi dion jendeari?
Ideia bakar bat ere ezinezkotzat hartu behar ez dela eta handinahia izan behar ez dela oinarri hartuta, porrotari beldurrik izan gabe, bi aholku emango nituzke: Lehenik eta behin, joeren norabideari jarraitzea aholkatuko nuke, eta ez kontrako norabidean joatea. Adibide batekin hobeto ulertuko da, baldin eta instituzionalki auto elektrikoetarantz aurrera egitea sustatzen ari bada, errekuntza eta hidrogenozkoen aldean, askoz ere erraztasun erregulatzaile eta ekonomiko gehiago izango ditu auto elektrikoak hobetzera bideratutako produktu bat sortzeak. Beraz, uste dut funtsezkoa dela erabakitzea zein norabidetan ekin nahi den.
Bigarrenik, zure ideiaren osasun ekonomikoari garrantzi handiagoa eman behar zaiola uste dut. Argi dago hasieran edozein proiektuk inbertsioa behar duela, galerak egongo direla eta denbora batez ez dela hasierako inbertsio hori berreskuratuko. Hala ere, garrantzitsua da proiektuaren bideragarritasun ekonomikoaren hainbat egoera modu objektiboenean aztertzea; izan ere, proiektu bat etorkizunean ekonomikoki errentagarria ez bada, inork ez du inbertitu nahiko.
